Du spürst, dass Künstliche Intelligenz ein enormes Potenzial für dein Unternehmen bietet – doch gleichzeitig bist du unsicher, wie du sie strategisch und sinnvoll einsetzt. Die Vielzahl an Technologien, Vorschriften und Veränderungen kann überwältigend sein, und du fragst dich, welche Schritte wirklich notwendig sind, um KI gewinnbringend zu nutzen. Vielleicht hast du bereits erste Berührungspunkte mit KI, aber sie haben nicht den gewünschten Effekt erzielt – oder du bist unsicher, wie du dein Team für diese technologische Transformation gewinnst. Gleichzeitig wächst der Druck, Innovationen voranzutreiben und regulatorische Vorgaben einzuhalten.
In diesem Seminar bekommst du einen klaren Fahrplan, um KI gezielt und erfolgreich zu implementieren – praxisnah, strategisch und ohne unnötige Komplexität. Lerne, welche Investitionen sich wirklich lohnen, welche Fehler du vermeiden solltest und wie du KI-Prozesse sicher und regelkonform steuerst.
Themen im Überblick
KI-Strategie entwickeln
Erfahre, wie du eine klare KI-Roadmap erstellst und erfolgreiche Implementierungen planst.
Change Management und KI
Lerne, wie du Widerstände überwindest und dein Team für den KI-Einsatz begeisterst.
Bewertung von KI-Potenzial
Entdecke Methoden, um den wirtschaftlichen Nutzen von KI-Projekten realistisch einzuschätzen.
Regulatorische Anforderungen
Erhalte eine Checkliste für die rechtskonforme Umsetzung des EU AI Acts in deinem Unternehmen.
Fehler bei der KI-Implementierung vermeiden
Lerne aus Praxisbeispielen, welche Fallstricke du umgehen solltest.
ChatGPT-Führerschein
Entwickle ein solides Verständnis für den geschäftlichen Einsatz von ChatGPT und seine Möglichkeiten.
Deine Trainerin
Dr. Martina Schuster
Die promovierte Wirtschaftsjuristin und KI‒Expertin hat vor 4 Jahren die ai.dopt GmbH als KI‒Tech Start.up gegründet. Das Unternehmen hat ein automatisiertes Verfahren für das Trainieren von Machine Learning Modelle entwickelt und begleitet bei einer Vielzahl von mittelständischen Unternehmen die KI‒Transformation als technischer Umsetzungspartner. Martina Schuster ist außerdem Dozentin an der Frankfurt School of Finance and Management und vor ihrer Unternehmensgründung war sie im Investmentbanking bei Goldman Sachs tätig.
Gasttrainer
Cosima Elena Vogel MS – Founderin & CEO Productive AI
Die KI‒ und Datenexpertin war 4 Jahre bei der IBM AG verantwortlich für Transformationsprozesse bei mittelständischen Kunden. Seit 2020 ist sie selbständig und entwickelt databased Content‒Applications für Social Media Produkte und ist zudem seit 2023 Geschäftsführerin von Productive AI.
Die Unternehmensberatung hat sich auf die Quick‒Wins mit KI‒Technologien spezialisiert.
Oliver Kleinknecht – Partner CPC Management
Als langjähriger Unternehmensberater ist für Oliver Kleinknecht Change Management der Schlüssel zum KI‒Erfolg. Seit 18 Jahren hilft er Unternehmen, Transformationen schnell, strukturiert und sicher zu meistern. 2025 ist seine Mission die schnelle Anpassung an neue KI‒Marktgegebenheiten und das ganzheitliche Einbinden von Mitarbeitern, damit KI‒Einführungen nicht zu Fehlinvestitionen werden.
Entwickle KI-Strategien, die perfekt auf dein Unternehmen zugeschnitten sind, und lerne, wie du KI erfolgreich einführst.
Erlerne, wie du den wirtschaftlichen Nutzen von KI bewerten und sinnvoll priorisieren kannst.
Meistere die gesetzlichen Anforderungen des EU AI Acts und setze erforderliche KI-Governance in deinem Unternehmen um.
Programminformationen
Location
München
Termin
01.- 02. Juli 2025
Teilnahmegebühr
2.490 Euro
In diesem Seminar entwickelst du deine individuelle Roadmap, um KI erfolgreich in dein Unternehmen zu integrieren. Nutze praxisnahes Wissen, erhalte konkrete Handlungsschritte und sichere dir entscheidende Wettbewerbsvorteile.
Location & Rahmenprogramm
Das Seminar findet im Herzen von München statt – einer Stadt, die für ihre Innovationskraft und ihre zentrale Rolle in der Wirtschaft bekannt ist. Die modernen und gut ausgestatteten Räume bieten dir die ideale Umgebung, um in zwei intensiven Tagen tiefe Einblicke in die Welt der Künstlichen Intelligenz zu erhalten.
Im Rahmen des Programms gibt es auch genügend Zeit für praxisorientierte Übungen, Diskussionen und den Austausch mit Experten und anderen Teilnehmern. So kannst du das Gelernte direkt auf deine eigenen Herausforderungen anwenden und von Best Practices profitieren.
Verpasse nicht die Gelegenheit, im Anschluss an die Sessions bei einem gemeinsamen Abendessen weiter zu networken und in entspannter Atmosphäre neue Ideen zu entwickeln.
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Fast Line zum Unternehmenserfolg mit KI
Praktische Tipps für messbaren KI-Erfolg
01.- 02. Juli 2025
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Bei verfügbaren Plätzen erhältst du eine Buchungsbestätigung und Rechnung per Mail.
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